Данная услуга является частным случаем бизнес-диагностики. То есть принципы и подходы к реализации данного проекта такие же, как и при проведении бизнес-диагностики. С одной лишь только разницей, что диагностика проводится по всем функциональным областям компании, без максимально глубокого погружения в детали («вширь»). А аудит логистической системы – занимается только вопросами логистики до самых мелочей («вглубь»).
Основными объектами рассмотрения аудита логистической системы являются:
• Закупочная деятельность (в том числе и планирование закупок);
• Склады (в том числе складской учет);
• Транспорт (в том числе развоз и доставка);
• Процессы работы (такие как поставка ТМЦ, приемка ТМЦ, набор, инвентаризации, работа с браком, утилизация, отгрузка ТМЦ и т.п.);
• Материальные потоки (объемы, периодичность и прочие характеристики).
В рамках проекта, также как при бизнес-диагностике, мы собираем всю доступную информацию (всеми доступными нам способами – обследование и посещение складов, гаражей, получение необходимой отчетности, интервьюирование, анкетирование). Анализируем ее. Предлагаем и согласуем с Заказчиком решения. На основании них – формируем план развития Логистической системы компании.