Данная услуга обычно используется в рамках Операционного моделирования, хотя зачастую запрашивается клиентами и как отдельный, независимый продукт. В рамках подобных проектов, в зависимости от специфики бизнеса, его целей, и, главное, продуктов, проектируются области ответственности за те или иные результаты компании. Прорабатываются полномочия первых замов и руководителей, распределяются функции, кто за какие вопросы отвечает, какие решения имеет право принимать. Все это фиксируется в документах, таких как схема орг.сруктуры (органиграмма), Положениях и Должностных инструкциях. Помимо прочего рассчитывается и формализуется Штатное расписание, а при необходимости и Штатная расстановка.