Управленческий консалтинг
Чтобы что-то менять и тем более автоматизировать, нужно не только понимать, ЧТО МЕНЯТЬ. На это, зачастую, могут ответить многие. Важно понимать КАК МЕНЯТЬ. Причем с учетом деталей и вариантов реализации. Именно поэтому одной из основных наших компетенции является управленческий консалтинг. В рамках его мы прорабатываем и предлагаем заказчику модели работы компании, документооборот, методологию и организацию учета. К основным услугам в рамках данной компетенции следует отнести:
Автоматизации деятельности предприятий
Ни одно современное предприятие не представляет своей деятельности без информационных систем. Так случилось, что исторически компания «Имплетех» начала свою историю с ИТ-отдела крупного производителя мороженого. И в итоге выросла в отдельную крупную структуру, обладающую опытом автоматизации и ИТ-решениями в таких областях, как производство, хранение продукции, ее развоз, учет, планирование, бюджетирование и во многих других. Важно отметить, что в своей практике мы работали с очень «сложными продуктами», имеющими особые условия производства, хранения, планирования, учета (партионности) и т.п. К основным услугам нашей компании в области автоматизации предприятий следует отнести:
HR-консалтинг
Даже смоделировав и автоматизировав всю деятельность предприятия нет никаких гарантий, что эта деятельность будет эффективной и оптимальной, так как принцип Парето при внедрении изменений не действует. Здесь действует иной принцип: невозможно перепрыгнуть пропасть на 99%. Это значит, что любое, самое красивое ИТ или Управленческое решение может «разбиться» об Исполнителей, т.е. персонал компании. И не потому что он (персонал) плохой, а потому что к любым изменениям персонал необходимо готовить. Именно поэтому мы предлагаем нашим Клиентам весь спектр услуг по работе с Персоналом, по его развитию и мотивации, а именно:
Логистический консалтинг
При решений специфических задач, таких как работа склада или управление транспортом (в частности развозом продукции), одних только моделей бизнес-процессов, или документооборота, и даже ИТ-решений мало. Перед тем, как моделировать и уж тем более автоматизировать данные задачи нужно четко понимать, какие материальные потоки существуют, и как их «обслуживать». Причем таким образом, чтобы не было «авралов», «простоев», «заторов» и прочих «неприятностей», повышающих в итоге затраты на обслуживание деятельности и при этом ограничивающих ее эффект, отдачу (например, снижающих уровень сервиса). Для решения подобных задач наша компания предлагает следующие основные услуги:
Финансовый консалтинг
С финансами все просто: Когда деньги есть – то и учитывать и планировать ничего не нужно. И так понятно, что они есть. А когда их нет – то и учитывать уже нечего. Не говоря уже о планировании. Весь вопрос: «А есть ли у Вас деньги?». Вот для того, чтобы ответ на этот тривиальный вопрос, был таким же тривиальным, мы очень давно научились выстраивать системы учета и уж тем более их автоматизировать и регламентировать. Поэтому в рамках финансового консалтинга мы предлагаем своим клиентам следующие основные услуги: